2024年“服务创新 为企业赋能”案例展示（四十七）

恒锐咨询服务团队通过企业大创新组织体系建设、高价值专利培育布局、核心技术风险分析，助力某科创企业创新能力的加速与提升。在2023-2024年间，实现两项技术成果的受让，累计获得投资金额7000万元。上述专利技术受让和投资，提升了该公司核心技术的储备、研发能力的提升以及产业化的加速。

（一）服务模式

1) 企业大创新组织建设

梳理与诊断甲方产业定位、产品定位、技术定位、创新组织定位、核心技术人员定位、风险管理体系定位，在战略目标规划、创新组织升级、创新成果升级、风险管理升级方面为甲方提供制度与体系建设服务。

2) 核心技术风险分析与创新专题数据库

分析与研判相关核心技术专利风险情况，并形成生物人工肝特定技术专题专利数据库。

3) 高价值专利培育与布局

通过高价值专利布局方向识别、高价值专利挖掘与培育、初步发明构思的可专利性评价、高价值专利规划与布局的完整流程协助甲方形成完善的专利布局体系。

4) 科技成果转移转化

通过相关专利技术的检索、分析与评估，在科研机构中为甲方寻找合适的可转移专利技术，并对接相关资源，完成技术成果的转移转化。

5) 投融资服务

在提升上述甲方创新能力的同时，为甲方提供投融资服务，对接相关资源，并提升资本市场对甲方的认可度，实现高质量融资。

（二）服务成效

1) 专利技术受让

2023年5月受让3项专利申请权，技术合同金25万元。

2024年4月受让3项专利申请权，技术合同金120.85万元。

累计技术合同金额145.85万元。

2) 投融资

2023年12月，获得风险投资1500万元；

2023年12月，获得产业投资500万元；

2024年6月，获得风险投资5000万元。

累计融资金额7000万元。

3) 转化成效

上述专利技术受让和投资，提升了该公司核心技术的储备、研发能力的提升以及产业化的加速。